Центр компетенций
и промышленного инжиниринга
+7 (343) 227-48-04

Мониторинг персонала

Внедрение системы мониторинга промышленного оборудования позволяет повысить производительность труда персонала, получить данные по работе сотрудников, и оценить их KPI.

Система ведёт учёт и анализ рабочего времени персонала. Она собирает, позволяет анализировать и сопоставлять информацию о рабочем времени производственного оборудования из различных источников:

  • из системы мониторинга (автоматически);
  • непосредственно от персонала или его руководства (вручную через терминалы);
  • из информационных систем клиента, где система получает сведения о сменно-суточных заданиях и сопоставляет с ними работу оборудования.

Система позволяет в онлайн-режиме видеть реальную занятость оборудования и персонала в текущий момент времени, а также проводить глубокий комплексный анализ истории работы оборудования. Доступны детальные отчеты и графики производственных процессов. В случае простоя можно выбрать его причину из списка типовых или самостоятельно указать нестандартную, а также ввести дополнительную информацию с уточнениями по поводу произошедшей ситуации. Список типовых причин может быть легко расширен по мере необходимости.

Также возможна глубокая интеграция с другими информационными системами предприятия (MES, MRP, ERP). 

Система так же производит учет выдачи рабочих заданий и отслеживает их выполнение. Позволяет распределять, контролировать и отслеживать состояние сменно-суточных заданий и поручений производственного персонала. Руководитель может разбивать сложные задачи (проекты, заказы, договоры) на простые и поручать их конкретным исполнителям, а также привязывать к определенному технологическому оборудованию.

Производственный персонал получает задание на терминале, приступает к выполнению, отчитывается о результатах или причинах невозможности сделать задание. При этом руководитель может оперативно следить за ходом реализации поставленных задач.

В системе автоматически формируются отчеты о текущей степени выполнения сложных задач (проектов, заказов, договоров), об общей занятости персонала и степени участия конкретных специалистов и технологического оборудования в решении той или иной задачи. На основе отчетов бухгалтерские службы могут точнее и объективнее рассчитывать себестоимость производимой продукции и оказываемых услуг.

Также есть возможность глубокой интеграции данного модуля с другими информационными системами предприятия (MES, MRP, ERP). В частности, доступны автоматический импорт заданий и экспорт информации об их выполнении из/в другие системы планирования работы предприятия.

Подсистема оповещения о сбоях в производственных процессах  уведомляет контролирующих лиц о внештатных ситуациях и возникающих проблемах на производстве. Система позволяет максимально оперативно оповещать производственные и обеспечивающие службы о сбоях, что дает возможность минимизировать время реакции ответственной службы на простой производственного оборудования.

Оповещения для производственного персонала могут выводиться непосредственно на терминал, с которым он работает, а также доставляться по электронной почте или sms.

Преимущества
Работаем со всем промышленным оборудованием
Реализация проектов под ключ от составления ТЗ до обучения персонала и гарантийного сопровождения
Работаем по всей России
Поддержка Plug/Play для большинства систему ЧПУ
Бесплатный тестовый период до 3-х месяцев
Подключение к системе мониторинга за счет аппаратуры собственного производства
Каждый наш проект уникальный, оставьте заявку и мы расчитаем стоимость Вашего
6 шагов на пути к цифровизации
1
Позвоните

Позвоните нам

2
Проект

Выберем пилотный проект

3
Демонстрация на месяц

Установим бесплатную демонстрацию на месяц

4
Статистика и анализ

Соберем за Вас статистику и проведем анализ работы Вашего оборудования

5
Индивидуальное предложение

Сформируем индивидуальное предложение исходя из Ваших требований

6
Внедрение системы

Внедрим систему на Вашем производстве и сопроводим на протяжении эксплуатации 1 год

Возникли вопросы?
Мы в числах
10

лет
опыта

> 800

станков подключено
к системе

> 34

проектов
АСУ ТП

> 5000 ед.

произведенной
собственной продукции

Мониторинг персонала – система повышения эффективности работы сотрудников и определения причин простоя оборудования. Квалифицированный персонал – самый ценный капитал для любого предприятия, так как именно от его действий будет зависеть результативность работы всего предприятия. Задача руководства – организовать систему наблюдения для своевременного выявления и устранения проблем, из-за которых понижается производительность труда.

Цели проведения мониторинга

Установка специальных аппаратно-программных модулей, позволяющих контролировать время работы станков и деятельность персонала, дает возможность устранить постоянные отлучки с рабочего места, перекуры, обеспечить своевременную поставку деталей и подачу инструментов. Мониторинг позволяет установить, что мешает сотрудникам выполнять свои обязанности, в результате принимаются необходимые управленческие решения.

Проведение мониторинга преследует сразу несколько целей:

  • Устранение потерь рабочего времени. Руководитель получает информацию, сколько на самом деле работает сотрудник, сколько времени станки простаивают, в чем причина напрасных потерь.
  • Улучшение дисциплины на предприятии. Устранение нарушений позволяет повысить качество продукции и повысить конкурентоспособность компании на рынке.
  • Устранение перегруженности персонала. Часто большое количество брака является следствием неправильного распределения задач между персоналом, избыточная нагрузка на одним сотрудников и недостаточная – на других.
  • Выявление и устранение причин необоснованных простоев оборудования. Далеко не всегда именно оператор виноват в частых поломках станка или необоснованных перерывах в работе. Необходимо нормализовать логистику перемещения деталей в цехе, при необходимости обновить устаревшее оборудование и т. д.

Мероприятие направлено на повышение эффективности труда, и все затраты на его внедрение на предприятии быстро окупаются результатом.

Система автоматизированного мониторинга персонала на предприятии

Ее установка дает возможность получать полную информацию о рабочем времени персонала и продолжительности простоев. Она отслеживает историю работы оборудования, позволяет составлять отчеты и графики производительности, также сотрудники могут выбирать причину простоя из типового списка или указывать ее при возникновении непредвиденных обстоятельств.

Система выполняет несколько задач:

  • Учет выдачи заданий и контроль их своевременного выполнения.
  • Формирование отчетов о текущем выполнении поставленных задач.
  • Своевременное оповещение о возникающих сбоях и незапланированных простоях. Это позволяет выявлять нарушения правил и принимать управленческие решения.
  • Автоматический сбор информации о степени занятости каждого сотрудника и использовании определенных видов оборудования в решении задач. Эта информация позволяет выявить перегруженных специалистов, также она дает бухгалтерии возможность рассчитывать заработную плату, проводя план-фактный анализ.
  • Оповещение персонала обеспечивающих служб о простоях оборудования.

Эти и другие функции позволяют постоянно контролировать эффективность рабочего процесса и оперативно реагировать на любые отклонения от нормы. Это дает возможность решить проблему с перебоями в поставках нужных комплектующих и инструментов, выявить проблемные станки, а также устранить нарушения производственной дисциплины.

Результаты внедрения систем мониторинга на предприятии

Первоначально внедрение системы мониторинга персонала может вызывать сопротивление сотрудников, так как им придется выполнять новые действия для отслеживания работы. Однако со временем каждый работник заметит, что выгоднее работать по правилам и получать за это установленные руководителем бонусы.

Система мониторинга полностью окупает затраты на установку за счет достижения следующих результатов:

  • Минимизация простоев, повышение эффективности использования станков минимум на 10-30%. Это позволяет существенно повысить производительность работы.
  • Устранение нарушений дисциплины. Это повышает результативность рабочего времени, предотвращает аварийные ситуации и несчастные случаи на производстве.
  • Повышение эффективности работы сотрудников. Деятельность каждого работника будет постоянно контролироваться, а система мотивации персонала создаст условия для повышения производительности труда.

Наша компания предлагает внедрение аппаратно-программных комплексов по индивидуальным требованиям заказчика. Мы обеспечим эффективный контроль деятельности каждого сотрудника, чтобы улучшить результаты работы и минимизировать простои. Для любого предприятия это возможность повысить качество продукции и повысить конкурентоспособность.